Entwicklungsprozesse

Entwicklungsprozesse unterscheiden sich von Veränderungen. Veränderungen finden ständig statt, oft ohne bewusstes Dazutun. Entwicklungen müssen intrinsisch motiviert sein und vorangetrieben werden. Dazu werden geeignete Methoden und eine grosse Dosis Durchsetzungskraft, Hartnäckigkeit und Humor benötigt. Mit fundiertem Wissen über die psychologische und physiologische Funktionsweise des Menschen, einem grossen Fundus an interdisziplinärem Wissen, Erfahrungen im Business und Leben können wir Menschen genau in diesen Entwicklungsmomenten optimal triggern und begleiten – und dies mit Leidenschaft.

 

Leadership Development | Organisationsentwicklung

 

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Executive Sparring | Executive Coaching

 

Arbeits- und Organisationspsychologie | Organisationsentwicklung

 

kontinuierliche professionelle Weiterbildung in den Kernthemen und interdisziplinären Fachgebieten ist ebenso selbstverständlich, wie regelmässige Selbsterfahrung und Supervisionen der praktischen Tätigkeit

 

unabhängig | fundiert | erfahren | lösungs- und handlungsorientiert | ethisch | diskret

C-Day! Coaching-Day

Entwickeln und befähigen Sie sich und Ihr Umfeld. Lösungsansätze, Reflexionsmöglichkeit und Perspektivenwechsel in der kostenfreien Coaching-Sprechstunde seit ©2015

Hat sich der Blickwinkel ungünstig verengt? Schwirrt eine ungeklärte Führungsfrage im Kopf herum? Fehlt etwas Bestimmtes, um weiter zu kommen? Ja, gelegentlich brauchen wir alle einen Perspektivenwechsel, eine Antwort, Lösungsansätze oder einfach eine Zuhörerin oder einen Zuhörer. Dies jedoch ohne gleich einen vollumfänglichen Beratungsprozess loszutreten oder dabei auf professionelle Beratung verzichten zu müssen. Deshalb die Coaching-Sprechstunde für Kundinnen, Kunden und das Netzwerk. Viermal im Jahr, einige Stunden, für alle, die dies nutzen möchten. Kostenlos, unbürokratisch und mit der bekannten Professionalität. Gerne darf dies auch mit dem eigenen Netzwerk, den Kundinnen, Kunden, Bekannten und Lieben geteilt werden. Unter “News” kann nachgesehen werden, wann es wieder soweit ist.

wirksame Zusammenarbeit

„Aufgrund meiner ausgeprägten Wahrnehmung sowie der klaren Einschätzung von Situationen und Menschen in sozialen Systemen und Strukturen, kann ich Wesentliches schnell erkennen, auf den Punkt bringen und empfängergerecht kommunizieren. Meine Stärken liegen im Lesen von Menschen, in der Begleitung von Entwicklungsprozessen und in der gemeinsamen Lösungsfindung.“ Sandra

Wie wir arbeiten und was uns ausmacht, lässt sich in den Erfahrungen der Kundinnen, Kunden, Partnerinnen und Partnern, mit denen wir bereits seit Jahren erfolgreich zusammenarbeiten, rasch herauslesen. Unter dem Menüpunkt “Kundenstimmen” finden sich die Original-Aussagen.